Gestion de projets
Méthodes d’intervention
Notre travail ensemble consiste tout d’abord à définir vos besoins et rédiger un cahier des charges, puis nous passons à la planification du projet et la coordination des différentes phases et des équipes. Nous mettons tout en œuvre pour respecter les délais, la qualité et les coûts prévus initialement. Nous vous proposons un suivi d’avancement régulier et un reporting sous forme de tableaux de bord.
En cas de gestion d’essais, Quality First peut prendre en charge le projet de A à Z, de la planification à la rédaction des dossiers, en passant par la mise en œuvre des essais terrain et l’analyse des résultats.
Une des spécificités de Quality First se trouve dans l’analyse de risques projet et la gestion immédiate des points bloquants et des micro-écarts afin de ne pas s’éloigner de l’objectif final.
Notre expérience passée nous permet de vous proposer également l’animation, la motivation et la mobilisation de tous les collaborateurs du projet. Nous formons vos équipes pour que le système perdure et s’améliore.
Pour la résolution de problèmes et l’optimisation des performances, nous pouvons vous faire bénéficier des outils de Lean Management et d’Excellence Opérationnelle utilisés dans les grands groupes (AMDEC, 5M, 5S,5P, QQOQCP, DMAIC,…), en les adaptant à votre système, vos équipes et la taille de votre entreprise.
Nous vous proposons également d’animer des comités de pilotage, ou de présenter les avancées et difficultés devant les comités projets.
Tout en vous laissant la force de décision sur le projet, nous vous tiendrons informés de son avancement grâce à un suivi régulier et une totale transparence. Vous pouvez nous faire confiance et vous consacrez à vos activités sereinement. Nous porterons votre parole, avec la même vision et les mêmes objectifs.
Un système qualité comme vous l’aviez rêvé, du personnel formé, des équipements qualifiés, des clients satisfaits !
